الأنظمة لا تفشل لأن فكرة النظام نفسها خاطئة، بل لأن التنفيذ يبدأ من المكان الخطأ.
حين يُبنى الحل قبل فهم البيزنس، أو يصبح معقدًا أكثر من اللازم، أو يُترك الفريق وحده بعد الإطلاق، يعود الجميع للفوضى القديمة.
النظام الجيد بسيط، واضح، ومبني على طبيعة الشغل لا على قوالب عامة.
- بناء بلا فهم
- تعقيد زائد
- غياب التدريب والمتابعة